市場高度發(fā)展,尤其是在母嬰市場,品牌林立,競爭日益白熱化,看似市場前景廣闊,品牌發(fā)展?jié)摿薮?,?shí)則母嬰行業(yè)整體產(chǎn)能過剩,市場供大于求。特別是在備受疫情考驗(yàn)的2020年,品牌猶如暗海中行駛的船只,若不及時調(diào)整方向,將觸礁停航。
來自日本的品牌利其爾Richell,其母嬰產(chǎn)品品類覆蓋嬰童水杯、餐具、輔食制作工具、嬰兒浴盆、輔助座便器等,以安全的材質(zhì)、良好的品質(zhì)和人性化的設(shè)計(jì),在母嬰消費(fèi)人群中擁有較好的口碑,被稱為“來自日本的育兒樂趣”。
面對如今日新月異的市場環(huán)境,利其爾Richell意識到:若一味憑借迎合消費(fèi)需求的被動營銷方式,將越來越難以取得創(chuàng)造性的獲利增長。切入每個細(xì)分品類需求市場,激發(fā)消費(fèi)者的需求,深挖需求場景,是利其爾Richell面對母嬰市場品類和產(chǎn)品幾乎飽和狀態(tài)下的營銷新思路。
輔食在嬰幼兒的成長過程中不可或缺。在輔食制作工具的營銷上,利其爾Richell聯(lián)合專業(yè)營養(yǎng)師,就這一品類專門打造“輔食小課堂”專題,為目標(biāo)用戶分享嬰幼兒不同成長階段輔食制作方法。
據(jù)悉,專門針對5-6個月嬰兒的輔食制作分享已經(jīng)上線,在各社交平臺都取得了較好的反響和反饋。
搭建輔食制作場景,并在場景中自然植入“利其爾Richell輔食料理套裝”和“電飯鍋煮粥器”, 將產(chǎn)品的功能性、使用方法一目了然地呈現(xiàn)給目標(biāo)用戶,使其更深入了解產(chǎn)品特性,激發(fā)了用戶的使用興趣和購買欲望。
新形勢新思路,以變應(yīng)變。這就是利其爾Richell這個擁有60多年品牌發(fā)展歷史,在2008年正式進(jìn)駐中國后,在大浪淘沙的母嬰市場能夠經(jīng)受變革和考驗(yàn)的原因。市場競爭不再只是產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰,更是跟隨時代變遷和市場變化,以新的營銷思路主動貼近目標(biāo)用戶的需求,占領(lǐng)消費(fèi)真的心智。