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奧光動漫斬獲第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)三項大獎

本文Tag標(biāo)簽:奧光動漫/玩具/嬰童用品??

  2019年3月29日,第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會在蘇州太湖會議中心隆重舉行。中玩協(xié)梁梅會長發(fā)布了《2019年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》和《2019年中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》兩大權(quán)威數(shù)據(jù)報告。

  奧光動漫集團股份有限公司受邀參與大會,并獲得了“從業(yè)30年卓越獎”、“基業(yè)常青獎”、“TJPA中國制造升級獎”三個獎項。

  從業(yè)30年卓越獎

  基業(yè)常青獎

  TJPA中國制造升級獎

  奧光動漫集團股份有限公司旗下益智玩具品牌——Topbright/特寶兒,秉承“點亮孩子的天賦”使命,匯聚歐洲多國設(shè)計、研發(fā)團隊,融合自然、科技、教育的產(chǎn)品開發(fā)理念,致力于為全球0-6歲孩子提供環(huán)保、安全、益智的玩具。

  此次能榮獲三個獎項,離不開奧光多年在木制益智玩具行業(yè)的傾心付出與對每一款產(chǎn)品的精心打磨。

  精耕行業(yè)30年,基業(yè)常青三部曲

  從“貼牌”到“品牌”

  30年前,奧光和很多企業(yè)一樣,以外貿(mào)代加工起家。從1992年開始,依靠給迪士尼、沃爾瑪、玩具反斗城等國際玩具巨頭做貼牌代加工,一度打開了外貿(mào)市場??上Ш镁安婚L,2008年國際金融危機爆發(fā),外需疲軟導(dǎo)致國際訂單銳減,在原材料漲價和勞動力成本上升的雙重打壓下,奧光董事長林學(xué)湊明白,一味做貼牌,奧光賺到手的永遠只能是制造鏈末端微薄的“代工費”。

  顯然,一蹴而就把奧光打造成響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H名牌也并不現(xiàn)實,時值國內(nèi)電子商務(wù)興起,奧光瞅準(zhǔn)時機借力電商,及時調(diào)整舵頭,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由外貿(mào)代工向內(nèi)貿(mào)網(wǎng)銷轉(zhuǎn)型,并籌建自主品牌。

  2009年,奧光為中國市場量身打造的兒童木制益智玩具品牌“TOPBRIGHT/特寶兒”上市并入駐天貓平臺,而后陸續(xù)在京東、考拉、唯品會、小紅書等等十余個電商平臺滲透,實行全渠道覆蓋。憑借精準(zhǔn)定位,奧光取得了領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。

  近年來,奧光逐步開展品牌線下實體戰(zhàn)略布局,覆蓋母嬰商場渠道,目前已進入北京、上海、廣東、江蘇、山東等各省銷售渠道,入駐了山姆、永旺等大型綜合零售連鎖賣場和孩子王、愛嬰室、蘇寧紅孩子、嬰知島等母嬰連鎖賣場,在中國的實體終端已有上萬家。

  從“品牌”到“IP衍生”

  公司的蓬勃發(fā)展,離不開自有品牌建設(shè)和創(chuàng)新突破。奧光一早便十分注重“動漫IP”與產(chǎn)品的融合,但早先由于公司團隊的局限性,想要自主開發(fā)“動漫IP”并不現(xiàn)實。于是,奧光開始與國內(nèi)外知名動畫IP“海綿寶寶”、“朵拉冒險記”、“喜洋洋與灰太狼”、“布隆家族”等合作。TOPBRIGHT/特寶兒的研發(fā)團隊將這些動畫IP形象與早教木制玩具融合,研發(fā)出海綿寶寶工具臺、朵拉畫板、喜羊羊拼圖等多款暢銷爆款玩具。

  隨著品牌的深度發(fā)展和合作IP版權(quán)到期,奧光開始尋求新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新——走“IP動漫路線”。奧光斥資1000多萬與江西泰豪集團聯(lián)合制作大型原創(chuàng)二維動畫片《特寶兒樂歡天》,除在國內(nèi)多家電視臺播放外,還被譯成八國語言在中亞及歐洲部分國家上映。不僅通過塑造原創(chuàng)品牌“TOPBRIGHT”(特寶兒)的動漫形象對孩子們寓教于樂,還以該形象研發(fā)了多款玩具,帶動了TOPBRIGHT/特寶兒木制益智玩具的市場銷售。

  不僅如此,近年來奧光仍不斷推陳出新,在玩具研發(fā)上追求創(chuàng)新、教育與科技,持續(xù)提升品牌附加值。在設(shè)計和材質(zhì)上,打破傳統(tǒng)木制玩具壁壘,融入了塑膠,使得玩具的造型更加多樣豐富,未來更將會往模擬現(xiàn)實方向發(fā)展,在木質(zhì)玩具里融入聲光電設(shè)計,使玩具更富有交互性,不再是傳統(tǒng)意義上的被動式產(chǎn)品。

  30年來,奧光始終秉承著創(chuàng)新融合的理念,緊跟時代的腳步,堅持讓文化和品牌走出去。“打造全球最具影響力的兒童成長品牌企業(yè)”是每一個奧光人的希望。

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