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       惠爾頓兒童汽車安全座椅是“中、加（加拿大）合資”企業(yè)惠爾頓公司的主導專利產(chǎn)品，其品牌的心愿就是讓所有的寶寶在乘車時都能得到屬于他們的專業(yè)保護，讓所有人都關心寶寶的乘車安全，并將為兒童汽車安全座椅的推廣和普及而不懈努力。本次展會我們邀請到惠爾頓總經(jīng)理沈總做客育兒網(wǎng)采訪間，他和我們解答了有關兒童安全座椅生產(chǎn)工藝以及使用效果的幾個疑問。     

       育兒網(wǎng)：惠爾頓是國內(nèi)較早一家實施椅身組件“全注塑”工藝的企業(yè)，那么這項工藝有什么特別之處？它在這次展會里出現(xiàn)的新品上有什么體現(xiàn)嗎？

       沈總：惠爾頓作為行業(yè)內(nèi)的老兵，應該是最早用注塑工藝做兒童安全座椅的一家企業(yè)。所謂的注塑工藝，與吹塑工藝是有所區(qū)別的。無論哪一種，都有優(yōu)劣。注塑的優(yōu)勢是他的工藝比較穩(wěn)定，模具壁厚也穩(wěn)定，有利于豐富的設計，整體性也比較強。缺點則是模具的成本投入大，配件多，組裝起來人工費高，產(chǎn)品自重較重。吹塑一體成型，比較輕，但在產(chǎn)品設計多樣化以及穩(wěn)定性方面稍顯不足。

       育兒網(wǎng)：兒童安全座椅受到了越來越多媽媽的關注，根據(jù)我們網(wǎng)站的調(diào)研，媽媽對其安全性是最關注的。從去年起，市場上銷售的兒童座椅也被要求必須貼上3C標志，這也說明兒童安全座椅的要求越來越嚴格。對于這樣的政策，您是如何看待的，又會如何應對呢？

       沈總：顧名思義，兒童安全座椅是一個為了兒童的安全出行，與安全息息相關的產(chǎn)品，行業(yè)對其品質(zhì)的穩(wěn)定性要求越來越高。安全座椅在國外屬于剛性的用品，即法定用品。國內(nèi)現(xiàn)在借用發(fā)達國家的一些行業(yè)經(jīng)驗，引入了他們的ECE標準。在此基礎上，依照國內(nèi)的具體情況，加入了符合國內(nèi)市場的一些要求，形成了一個3C標準。它也就是目前國內(nèi)行業(yè)認可的標準。但兒童安全的標準是一回事，制造過程的穩(wěn)定性又是另外一回事。國外的ECE標準對生產(chǎn)的一致性標準要求非常高，產(chǎn)品上市后，對抽查批次的穩(wěn)定性，要求也很嚴苛。所以國內(nèi)的權威機構(gòu)紛紛提出，不僅要擬定更高的行業(yè)標準，還要對制造過程中的一致性提出高要求。甚至對面料的阻燃性、環(huán)保性也提出了要求，因為面料會與孩子發(fā)生直接接觸。行業(yè)內(nèi)監(jiān)管力度的加大，有利于行業(yè)整體提升與發(fā)展。

       育兒網(wǎng)：很多媽媽擔心孩子抗拒安全座椅，也有綜藝節(jié)目中出現(xiàn)過明星寶寶抗拒安全座椅的情節(jié)。對此，您有什么建議能提供給媽媽們呢?

       沈總：孩子都有一個適應的過程，國外的孩子一出生，從離開醫(yī)院開始，就第一時間接觸到了安全座椅。國外醫(yī)院規(guī)定，因為剛出生的孩子脊椎比較脆弱，不能采取抱的姿勢，而必須采用提著的方式離開醫(yī)院。正因為他們一出生就接觸到了安全座椅，他們就能夠適應。我的第二個女兒從一出生就使用了安全座椅，她已經(jīng)形成了在車上就應該使用安全座椅的意識，那是她的專座，所以她就不會抗拒。形成習慣之后，一上車，她就會舒服地睡過去。很多國內(nèi)的孩子剛開始沒有接觸安全座椅，后來由于父母認識到它的重要性，才在中途，比如說一歲才接觸到安全座椅。剛開始孩子自由慣了，比如說在媽媽的懷抱里，或者在車上到處爬，這樣就會有一個適應的過程。兒童安全座椅的功能不僅僅是保護兒童的安全，還能幫助兒童形成良好的習慣，培養(yǎng)獨立性。離開了媽媽的懷抱，他也能獨自在屬于自己的領地里安靜地坐著。這規(guī)范了他的行動，使孩子的坐姿從小就比較標準。同時又對交通規(guī)則增加了認識，樹立交通安全的意識，學習社會準則。這就需要家長的耐心，去勸導他、引導他，比如在安全座椅上放置孩子喜歡的玩具，或者是孩子親近的、不排斥的用品。平時不使用時，也可以把安全座椅帶到臥室里，與孩子的小床放在一起，讓孩子感覺到，這是他個人的物品。如此一來，他的排斥性就會越來越低。

       育兒網(wǎng)：二胎政策開放，安全座椅的需求也越來越大。在這樣一個契機下，您公司又會有什么樣的市場推廣策略呢？

       沈總：兒童安全座作為一個舶來品，雖然在國外存在了幾十年，但在國內(nèi)，這幾年才逐漸被公眾，尤其是80后的父母所認識。它本身作為一個非常好的產(chǎn)品，孩子的安全就是我們的使命，和惠爾頓的口號一樣。孩子在旅途中的安全離不開兒童安全座椅對他的保護。二胎政策的推廣，肯能會帶來市場容量的成倍增長。惠爾頓作為行業(yè)的一份子，我們認為，市場的拓展不能急于求成，關鍵在于引導與教育。所以我們提出了“三品三育”的概念。所謂的“三育”指的是培育市場，即培育品類，是大家一起做的過程。再是培育渠道，因為很多產(chǎn)品從生產(chǎn)端、品牌端到零售的各個終端，最后才送達用戶的手里，它需要一個渠道去推廣，去發(fā)力，去普及。渠道的作用非常之大，所以我們有一個口號——培育我們的渠道，讓渠道商從中獲利，積極參與品類的推廣工作。最后才是培育我們的品牌，只有品牌做好了，品牌美譽度提升了，我們才能獲得更大的市場份額。另外的“三品”口號，指的是做好我們的產(chǎn)品，提升我們的品質(zhì)，打響我們的品牌。對內(nèi)我們要求公司做好“三品”，對外我們則宣傳“三育”，培育好品類、渠道、品牌。

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