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李嘉誠的育子之道

本文Tag標簽:性格/獨立性??

  從1964年8月李澤鉅出世,以及接下來的1966年11月李澤鍇出世開始,香港富豪李嘉誠就面臨了怎樣撫養(yǎng)自己的孩子并使他們成為有用之才的問題。李嘉誠在與妻子研討之后,規(guī)劃了一條如何使他們的愛子成為有用之才的道路,他們認為首先應該使?jié)赦牶蜐慑|感到家庭的溫暖,感到父親和母親無微不至的關懷與愛心,其次是要讓孩子得到最好的教育。

    李嘉誠對兒子的教育開始得很早。當李澤鉅和李澤鍇八九歲時,每當董事局開會,他們兄弟倆就會坐在專門為他們而設置的小椅子上,進行獨特的商業(yè)熏陶。不僅如此,李嘉誠既具細心又具耐心,總是在會后鼓勵兩兄弟提出不懂的問題,然后認真地進行解答。兩個兒子都稱他們的父親是最好的商業(yè)教授。小兒子李澤鍇曾說:“我從家父那里學到的東西很多,最主要的是怎樣做一個正直的商人,以及如何正確處理與合伙人的關系。”

    “假如拿10%股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會使財源滾滾而來?!碑斃顫赦牶屠顫慑|在香港讀完小學和中學之后,李嘉誠就將他們送到國外去留學深造,為李澤鉅和李澤鍇在將來事業(yè)的發(fā)展,從他們自身條件以及能力方面打下了堅實的基礎。

    李嘉誠在談到有關問題時,曾經(jīng)說:“作為父母,讓孩子們在十五六歲就遠離家鄉(xiāng),遠離親人,只身到外面去求學深造,當然是有些于心不忍,但是,為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。

    “在西方先進的國家留學深造,既可以優(yōu)先吸納國外先進的科學文化知識,又可以使他們用自己的眼光去看待外面的世界,去增長他們的見識,一如俗語所說的‘讀萬卷書不如行萬里路’。我個人認為勤力求學固然重要,但如果只是閉門讀書,根本不認識外界的新生事物,則只是一個書呆子。

    “不管你擁有多少家財,但對于孩子就應該從小培養(yǎng)他們獨立自強的能力,特別不能讓他們養(yǎng)成嬌生慣養(yǎng)、任意揮霍的生活習慣?!?/P>

    李澤鉅、李澤鍇后來在美國留學,李嘉誠在不斷關注他們學業(yè)的同時,也更加關注他們品質(zhì)的培養(yǎng),常常鼓勵他們勤工儉學。有一次,當李嘉誠聽說小兒子李澤鍇在高爾夫球場替別人撿球,并把賺來的錢資助經(jīng)濟困難的同學的時候,他十分高興,興奮地對妻子莊月明說:“月明,好!孩子像這樣發(fā)展下去,將來準有出息?!?/P>

    在李澤鉅、李澤鍇的成長過程中,傾注了李嘉誠大量的心血。李嘉誠在讓父愛的光輝時時刻刻撫照著他們的同時,也嚴格要求他們知書識禮、謙虛做人,而絕對不允許他們像其他嘴里含著銀匙出世的“公子階層”那樣目空一切。

    不僅如此,在李澤鉅、李澤鍇的成長過程中,李嘉誠亦注重培養(yǎng)他們的志向,李嘉誠認為:“如果子孫是優(yōu)秀的,他們必定有志氣,選擇實力去獨闖天下。反言之,如果子孫沒有出息,享樂,好逸惡勞,存在著依賴心理,動輒搬出家父是某某,子憑父貴。那么留給他們?nèi)f貫家財只會助長他們貪圖享受、嬌奢淫逸的惡習,最后不但一無所成,反而成了名副其實的紈绔子弟,甚至還會變成危害社會的蛀蟲。如果是這樣的話,豈不是害了他們嗎?

    “對于澤鉅和澤鍇,我沒有一般中國人一定要子孫繼承事業(yè)的想法。但是,我也會給他們機會,給他們創(chuàng)造繼續(xù)發(fā)展的良好條件,如果最后他們的能力確實無法勝任,那么我認為企業(yè)可以繼續(xù)發(fā)展,只是毋須李家管理。一個真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè),只有組織正確,有一套健全的制度和科學的管理,便能生存并繼續(xù)向前發(fā)展?!?/P>

    李嘉誠言傳身教、精心培養(yǎng),在嚴格要求他兒子的同時,也時時刻刻嚴格要求自己。雖然在對社會捐贈方面他始終都是大手筆,但在他的日常生活中,卻是十分平淡、克勤克儉、不求奢華。直到今天,他戴的只是廉價的手表,穿的仍舊是10年前的西裝,居住的是30年前的房子。李嘉誠說:“如今我賺錢不是為了我自己,我已不再需要更多錢?!?/P>

    為了培養(yǎng)兒子們的獨立處世能力以及更多地積累商業(yè)經(jīng)驗,李嘉誠允許兩個兒子在大學畢業(yè)后,各自在加拿大創(chuàng)業(yè)一段時間,以證實自己的才華。李澤鉅在加拿大的溫哥華開設了一家地產(chǎn)開發(fā)公司,而李澤鍇則在位于多倫多的加拿大投資銀行擔任最年輕的合伙人。

    直到1990年初,李嘉誠才將這兩位龍兄虎弟召回香港,讓他們留在身邊,幫助自己,而且繼續(xù)傳授人生經(jīng)驗:“注重自己的名聲,努力工作,與人為善、遵守諾言,這些對你們的事業(yè)非常有幫助。”

    李嘉誠的榜樣形象不僅教育了自己的兒子,而且也教育了公司的員工,李氏王國的一位高職員曾經(jīng)非常感慨地說:“李先生是多間公司的主席,他從其它公司收取的酬金,不論多少,全部投撥歸長實。每年在公司實際所得只有五千元,而不是每家公司五千元。在長實多過百分之五股份投資的公司,他所得的酬金全數(shù)撥歸長實,其他福利津貼全無,所有豪華汽車、游艇,都是私人的,甚至午餐,除了應酬宴客之外,也是由他個人支付?!?/P>

    數(shù)年前的一個夏天,尚未大學畢業(yè)的李澤鍇,利用暑假時間在公司工作,曾經(jīng)半開玩笑地對父親抱怨說,他是全公司待遇最低的職員,李嘉誠聽后,微笑著搖搖頭說:“不對吧,爸爸才是呢!”

    在給李澤鉅、李澤鍇放“單飛”之前,李嘉誠經(jīng)常教育兒子做生意要穩(wěn)健、重信用、守諾言。在接受《金融時報》的記者訪問時,李嘉誠曾經(jīng)很坦誠地說:“我喜歡友善地交易,喜歡人家主動來找生意。我常教育我兩個兒子,要注意考慮對方的利益,要不占任何人的便宜?!?/P>

    可以說,從李澤鉅、李澤鍇出生到長大成人,李嘉誠對他們教得最多的是怎樣做人,怎樣從古代圣賢的著作中吸收做人的營養(yǎng)。李嘉誠認為,作為企業(yè)家,每時每刻都在與人打交道,注意人們怎么想,會怎么做,以及做什么都是日常工作中的一種必要,李嘉誠說:“工商管理方面要學西方的科學管理知識,但在個人為人處世方面,則要學中國古代的哲學思想。不斷修身養(yǎng)性,以謙虛的態(tài)度為人處世,以勤勞、忍耐和永恒的意志作為進取人生的戰(zhàn)略?!辈粌H如此,李嘉誠還總結(jié)出前人養(yǎng)身之道來教育李澤鉅、李澤鍇怎樣重承諾。李嘉誠這樣告誡他們:“如果要取得別人的信任,你就必須做到重承諾,在作出每一個承諾之前,必須經(jīng)過詳細的審查和考慮。一經(jīng)承諾之后,便要負責到底:即使中途有困難,也要堅持諾言,貫徹到底?!?/P>

    也許是遺傳基因的作用,37歲的李澤鉅與35歲的李澤鍇在今日商界像他們的父親一樣,喜歡從事有創(chuàng)意、有挑戰(zhàn)性的工作,遇到任何困難都顯示出瀟灑自如,迎難而上的從容風采。從他們在獨立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大的物業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及策劃收購美國哥頓公司“垃圾債券”等一系列大動作上,不難看出這兩位龍兄虎弟所特有的驚人膽識和靈敏的商業(yè)頭腦。

    像天下所有的父親一樣,李嘉誠很愛他的兩個兒子,直到今天,只要一提起兒子,那種掩抑不住的自豪感便油然而生。

    “現(xiàn)在他們都有自己的天地,而且都是很難得的人才,他們已經(jīng)取得了高等的學歷,具備有先進的管理知識。他們今天在社會上做事,并不是靠李嘉誠三個字來闖世界的。即使我不在,憑著他們個人的才干和膽識,都足以各自獨立生活,并且養(yǎng)家糊口,撐起家業(yè)?!?/P>

    從步入商界第一天起,李澤鍇就決意要走出父親的影子。當父親的和黃集團表示放棄發(fā)展衛(wèi)星電視計劃時,李澤鍇從父親處借來了1.25億美元,于1990年建立衛(wèi)星電視公司。通過與BBC及MTV展開廣泛合作,李澤鍇的衛(wèi)星電視王國迅速擴大,其商業(yè)風格也與父親截然不同。李澤鍇對此有如下解釋:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存法則是適者生存,如果你不打敗對手就一無所獲,因為市場業(yè)已成熟。”但在一日千里的電子商務世界,每個競爭者都只不過是“小不點”,“我們必須聯(lián)合,而非攻擊?!?/P>

    也許用不了多久,亞洲商界這對最具影響力的父子將成為商業(yè)對手。幾乎在李澤鍇決定收購香港電信的同一時刻,李嘉誠建立的互聯(lián)網(wǎng)門戶公司tom.com也在香港引起認購風潮。李澤鍇表示,這股風潮會對盈動的股票產(chǎn)生影響,甚至會威脅到他的生意。但吞下香港電信之后,李澤鍇的財產(chǎn)實力已可與父親匹配,因此出現(xiàn)令人尷尬的對峙似乎不可避免?!斑_成這樁協(xié)議后,我們將成為香港最大移動電話服務商,而我父親是第一。如果我們能夠避免正面競爭,那最好不過,但如果不能,因為是在生意場,我們只能同臺競爭?!?/P>

    更重要的是,隨著李澤鍇的崛起,亞洲商業(yè)規(guī)則正在迅速改變。曾經(jīng)亦步亦趨追隨李嘉誠的香港富商正在轉(zhuǎn)向?qū)W習他的二兒子李澤鍇投資網(wǎng)絡,以資歷和財力取勝的傳統(tǒng)商界游戲規(guī)則已成過去。

  李嘉誠兩公子,一個搞高科技,一個搞環(huán)保。香港商界的風頭幾乎讓李嘉誠一家給包了,搞高科技的李澤鍇,身價直逼其父李嘉誠。另一個公子,長江基建集團主席李澤鉅則表示,會使集團成為香港最大的環(huán)保公司。一個家庭就囊括了香港,乃至全球最前衛(wèi)的兩個概念——高科技和環(huán)保,這確實令人吃驚。

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